案例：医药企业目标管理案例

案例一：2000年末，某医药集团下属企业根据当年生产经营目标完成情况，生产部、财务部分别向集团公司上报了2001年产量、利润等目标（主管生产、财务的高层领导分别签了字）。以上选用了企业在推广目标管理方面的成功与失败的案例，通过对他们在实施目标管理法各阶段所遇到的典型问题剖析，揭示出目标管理作为一种方法进行运用必须注意的有关问题，也体现了理论与实践的紧密结合、方法与环境的适应、个人目标与企业目标的融和。